Un proveedor que no te convence. Un proyecto que no arranca. Demasiadas decisiones tecnológicas sobre tu mesa. Podemos ayudarte a decidir qué hacer o asumir la dirección que te falta.
Son necesidades distintas. Por eso puedes contratar estos servicios por separado.
Si sabes que algo debería cambiar, pero no tienes claro qué ni por dónde empezar, lo estudiamos contigo. Revisamos la situación, comparamos opciones y te explicamos qué haríamos y por qué.
Una consulta concreta, un diagnóstico o el plan de un proyecto.
Necesito asesoramientoSi lo que falta es alguien que marque prioridades, coordine proveedores y dé seguimiento a las decisiones, podemos asumir ese papel. Con tu equipo, con tus proveedores o ayudándote a organizar esa función desde el principio.
Un IT Manager o Director IT, de forma temporal o continuada.
Necesito alguien que lo dirijaNos explicas tu situación, tus necesidades y la cuestión que quieres resolver.
Dejamos por escrito qué vamos a revisar, qué información hace falta y qué recibirás.
Estudiamos los datos y hacemos las comprobaciones que hayamos acordado.
Explicamos las opciones, sus ventajas, sus riesgos y nuestra recomendación.
Si el encargo lo requiere, definimos qué hacer primero y cómo continuar.
Si quieres ayuda para implantarlo, acordamos aparte cómo acompañar, coordinar o participar en ese trabajo.
El técnico resuelve incidencias. El proveedor propone su solución. Pero alguien tiene que mirar el conjunto, decidir qué va primero y comprobar que las cosas avanzan. Ese es el papel que podemos asumir.
Puedes contar con nosotros de forma continuada sin incorporar un puesto a jornada completa, o durante una vacante, una transición o un proyecto. También si aún no tienes departamento IT.
Organiza y coordina el funcionamiento tecnológico del día a día, dentro de las funciones contratadas.
No necesita ejecutar personalmente todas las tareas: puede coordinar al equipo interno, técnicos especializados y proveedores contratados.
Alinea las decisiones tecnológicas, las inversiones y los proyectos con los objetivos empresariales.
Aporta visión de conjunto y seguimiento de las decisiones, con el nivel de interlocución y autoridad acordado.
| Enfoque | IT Manager | Director IT |
|---|---|---|
| Prioridad principal | Organizar y coordinar la operación. | Dirigir la estrategia y las prioridades. |
| Recursos e inversiones | Seguimiento de servicios, compras y renovaciones. | Planificación y supervisión de presupuestos e inversiones. |
| Coordinación | Técnicos, usuarios y proveedores operativos. | Dirección de negocio, responsables y proveedores estratégicos. |
De forma continuada o durante una etapa concreta. Acordamos las funciones, la dedicación y el precio antes de empezar.
Para contar con una persona que coordine tu tecnología y dé seguimiento a las decisiones de forma estable.
Para cubrir una vacante, acompañar una transición o dirigir un proyecto con una duración delimitada.
Gestión, seguimiento y reuniones a distancia cuando las tareas lo permiten. Algunas intervenciones requieren presencia física o técnicos locales.
Presencia cuando sea necesario o se acuerde. Los desplazamientos y sus condiciones se definen en la propuesta.
Trabajo remoto y presencial planificado según las funciones y la coordinación que necesita tu empresa.
No necesitas un informe ni tener la solución pensada. Cuéntanos qué ocurre en tu empresa y vemos juntos qué ayuda necesitas.
O escríbenos a contact@cloudcorevolution.com